北京地铁现阶段仅有6一号线、16一号线营运，却有近7000人戍守组织工作岗位，在停驶的地铁站、培训基地和子公司搞好每项保证组织工作。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
直面封控时很多急需解决的十分困难和非常大的组织工作效率，运三子马鞍山钢铁公司鼎力支持区委与Bazelle集团公司领导班子的鼓动，依照子公司统辖的3、4、7、15一号线的前述情形与市场需求，分四类（抵抗禽流感、现职保证、驻扎培训基地）重新组建成6个临时性党总支：军部临时性党总支，3、4一号线现职保证临时性党总支，3、4一号线机务驻扎培训基地临时性党总支，7一号线浦东段临时性党总支，7一号线机务临时性党总支，15一号线临时性党总支，务求把支会建在当晚、把促进作用充分发挥到第一线。
这6个临时性党总支内设11个党小组，共有101名党员。一个个原来的管理部经理、总支会书记、机务部副经理就临危受命，成了临时性党总支的书记。他们筑成一道红色防护墙，全力保证北京轨道交通浦东浦东封控期间的营运组织调整、核酸检测、消毒消杀、生产生活物资保证等组织工作。
军部临时性党总支：服务器端消杀子公司收费项目国际标准
第一线员工的生活要有人管、有人靠
为应对此次封控，运三子公司在子公司军部所在地东宝兴路共有戍守人员13名，其中党员10名。戍守人员中不仅包括了子马鞍山钢铁公司书记、总经理、工会主席，也包括了各部门负责人、生产调度员和驾驶班驾驶员。对此，运三机关党总支成立了军部临时性党总支，随着封控时间的延长，如何进一步搞好子公司全体驻扎人员的保证组织工作成了临时性党总支的核心任务。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
子公司工会主席肖怡说：我们和线路分工会为解决值守员工的物资供给问题开了个视频会议。地铁站值守人数虽然不多，但按照现阶段情形来看我们要搞好充分的准备。
4月5日下午，子公司工会联系到了来自光明集团公司的支援。
今天紧急采购一批食品可以为接下来的日子搞好准备，特殊时期下，第一线员工的生活要有人管、有人靠，是我们最大的心安。刚刚与确诊职工完成视频连线云慰问的肖怡介绍道。
当天晚上6：30，与光明集团公司约定好的时间到了，子公司军部吴燕宏、严彧、张瑞一行志愿快递员一路驱车至位于宝山区的光明集团公司仓库提货。吴燕宏一面和来对接的联系人确认交接时间，一面按照出发前手机上的订单清单和当晚的组织工作人员核对配送数量。
这边的酸奶要清点仔细！
那个红肠灵的，给地铁站改善一下伙食。
2半小时内，大家齐心协力，迅速完成了此次食品采购一系列清点、核对和搬运组织工作，再马不停蹄地运送到陈太路培训基地、江杨北路地铁站，回到子公司军部已是第二天的午夜00:30了。但他们还没有睡下，又再次出发前往梅陇培训基地，领取并运送集团公司工会采购的内衣、袜子、水桶、面盆、沐浴露等生活用品，为的就是尽快发到第一线员工手里。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
我们这里有职工自带的高血压药快要吃完了。
在子公司每日禽流感防控组织工作例会上，有线路管理部反映职工遇到药品短缺问题。得知这一信息后，临时性党总支迅速行动起来，一方面全面排摸4条线路全体驻扎人员对常用药品的市场需求情形，另一方面快速寻找购药渠道，了解掌握采购方式。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
支会党员依照统计为员工诊治
据统计，有28位员工需要采购涉及高血压、糖尿病、抗过敏等慢性疾病常用药物30余种。为了配齐这些药物，综合办主任钱晓懿不仅要联系药店组织工作人员，还要跑社区街道开具证明，往往深夜还往返于子公司、街道和药店之间。前后数次，终于办好了所有手续。4月11日，完成分装后的药物送到戍守人员手中，解了他们的燃眉之急。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
15一号线临时性党总支：
安排单人单间，落实升级管控措施
依照组织工作前述市场需求，15一号线党总支成立的临时性党总支设置了后勤保证小组和安全保证小组。其中的后勤保证小组共11位党员，由15一号线机务部党总支书记许欣锋负责，重点保证全线午餐配送、核酸检测、后勤物资等方面的组织工作。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
4月1日，浦东实行封控。15一号线列车司机驻扎司机公寓，随时待命。许欣锋依照培训基地内司机公寓前述情形，与临时性党总支的党员们一起，第一时间排摸培训基地用房情形，摸清底数、及时组织、合理安排，落实了列车司机单人单间集中管理。4月8日以来，随着培训基地防疫管控进一步升级，临时性党总支也同步升级相关管控要求。
一是保证列车司机宿舍消毒频次。在关闭中央空调的基础上，元江路司机公寓落实了每天4次的消杀组织工作。徐沈斌每天了解宿管阿姨消杀组织工作开展情形，及时规范消毒液配比、宿舍清扫、床上用品更换等组织工作。
二是提供充足的后勤保证。依照防疫升级管控要求，列车司机在公寓实行了非必要不出宿舍的制度，但是大家的用餐、抗原检测等组织工作仍要继续。
我们来吧，我们几个班组长每天帮大家送，王晨说。为此，许欣锋及时调整人员安排，临时性党总支立刻组织成立了两支组织工作小组。一支由王晨带队，专门负责给每个房间配送早、中、晚三餐；另一支由狄卿带队，负责每天为各宿舍职工配送抗原检测试剂，并搞好数据统计和两码确认、体温测量等组织工作。
为了丰富员工的空余时间，班组长孙志强还制定了一系列的阶段性排故手册的学习，每日一个10-20分钟的学习计划，温故知新，加强封控期间日常业务技能的学习。周俊、徐沈斌等则利用自身较强的业务水平，在班组微信群中为大家答疑解惑。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
7一号线浦东段客运临时性党总支：服务器端消杀子公司收费项目国际标准
一次13000步，地铁站消杀我来负责
4月1日，7一号线浦东段22个地铁站暂停驶营，留站驻扎人员共52名，其中党员13名，分别属于7一号线党总支下辖的5个党总支。为了搞好地铁站封控期间的生产组织组织工作，7一号线党总支迅速成立了浦东段客运临时性党总支，并由7一号线长寿路站党总支支会委员金建雄任临时性党总支书记。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
每天，金建雄与临时性党总支的其余12名党员一起，分工协作，及时掌握地铁站当晚情形，稳步落实线路营运安全及戍守职工的早晚用餐、核酸检测、员工慰问等综合保证组织工作。
金建雄在地铁站值守
地铁站停驶后，每天最重要的组织工作之一就是站内消杀。支会党员、地铁站安全负责人刘荣佳为保证各站每天的消毒及巡视组织工作有序完成，时刻关注着各站的情形。
禽流感形势复杂，万一接到通知地铁明天就要恢复营运，我们就一定要保证所有设备状态良好。每天，刘荣佳都需要记录浦东区域地铁站的设备及消毒情形，提醒地铁站搞好车控室台账的更新及防汛物资、消防设备的检查。
其实刘荣佳自己也在戍守地铁站期间执行消毒和巡视组织工作，站内的每一台自动售票机、每一段扶梯、每一个门把手等等，都需要他用消毒液先喷一次，再用抹布擦拭。而地铁站所用消毒药水也基本都是当天以1:100比例严格调配，地铁站整个消杀过程至少花费1个多半小时。同时，地铁站巡视也不是省力的活，他需要对站内的各个地方进行一次巡检，查看新风系统、电路照明、消防设施等是否运作正常，一圈巡视下来又是1个多半小时，两次组织工作完成后总步数将超过13000多步。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
刘荣佳每天在地铁站进行消毒和巡视组织工作
刘荣佳说：其实有些地铁站更辛苦，比如龙华中路站的面积是其他普通地铁站的2-3倍，整个巡视和杀毒过程至少要3个半小时。由于巡视与消毒组织工作无法同时进行，车控室内作为消防控制室又必须24半小时有职工值守，所以每次完成地铁站安全保证组织工作都需要5-6半小时。不过刘荣佳表示，尽管大家每天都很辛苦，可22个地铁站每天都很自觉地完成了地铁站保证任务，因为大家都知道这对恢复营运很重要。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
3、4一号线现职保证临时性党总支：服务器端消杀子公司收费项目国际标准
一手电话一手电脑，居家办公不离岗
3一号线4一号线党总支成立的现职保证临时性党总支，专设了综合保证党小组，由党总支副书记俞琪任组长，将线路管理部16名居家办公的党员同志全部纳入其中，配合线路各专业版块负责人，投入线上办公，承担起服务现职当晚的各类保证任务。
子公司为连班的职工准备了慰问品快递到他们家里，请分工会大组长务必将信息传达到位，经常关心员工的情绪和健康状态，有特殊情形及时上报！
各站统计下驻扎人员明天需要多少份餐食，我联系食堂准备。
俞琪同志每天与党、工、宣传板块办事人员通过电话会议推进下一步计划安排。此起彼伏的信息提示音犹如冲锋的号角，紧锣密鼓地为前线战士送去物质和精神的慰藉。
小沈、小江，你们及时跟进最新的营运调整信息，安排地铁站张贴公告、发布LED信息。
在客运副经理李国伟和潘晓莉的通力协作下，办事人员各司其职、有条不紊地掌握着各地铁站的当晚动态，搭建起生产第一线和上级部门的沟通桥梁。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
3个车库的防疫力度关系到司机和乘客的健康安全，务必要确保各个角落消杀到位。
江北站区这几天在触网更换施工，提醒地铁站搞好道岔和电动栏杆等行车设备保养的测试组织工作。
副经理林华带着骨裂的伤痛，与几位主管实时对接每项组织工作细节，把好机务、行车板块的安全关口。
吴刚和小邬，你们提醒检修人员加强现职巡视，指导地铁站搞好停驶设备的监控组织工作，特别是留意卷帘门、自动扶梯和AFC设备的状态！
刚放下电话，设施副经理景荣又部署起检修班组平移支援事宜，并对接协调委外单位调整施工维护计划，确保设施设备安全可靠地投入运作，为复工复产搞好准备。
临时性党总支的每一名党员凝心聚力、迎难而上，在战疫中充分发挥出党总支和党员的红色力量，不解决问题不退缩、不打赢战疫不撤退，成为了一支支不临时性的临时性党总支。服务器端消杀子公司收费项目国际标准
